小さな会社のCSR報告書公開いたします。

福島鈑金工業株式会社・(有)佐戸川ダクト鈑金工業所の平成27年度「ふくしまきれいにし隊」の活動報告をPDFファイルにて公開いたします。
活動状況につきましては、ホームページの「お知らせ」をご覧ください。

引き続き、平成28年度も実施してまいります。

↓以下をクリックしてください。


16.05.30_ふくしまきれいにし隊活動報告書_福島鈑金工業株式会社

4月の社会貢献活動実施しました!

4月20日(水)、毎月定例の社会貢献活動を行いました。
今月はご近所の福島県立美術館廻りのゴミ拾いで、植え込みや一部敷地内に投げ込まれた空き缶や空き瓶の回収も行いました。
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集めたゴミを分別してみますと多種多様。しかし、毎月定期的に弊社で行わせていただいていることや、森合地区町内会の皆様のご尽力もあって、年々ゴミの量は減ってきています。
うれしいことです。
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現在、福島県立美術館では「フェルメール展」が行われており、毎日多くの来場者があります。
周辺道路も大変混雑しています。
今回は初の試みで飲食ブースの出店もありますので、ぜひご家族連れでお越しください。
5月8日(日)までの開催です。
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新入社員が入りました!

平成28年度新入社員のS君が3月24日に入社いたしました。
3月28日ウエディング・エルティにおいて、中小企業家同友会福島地区の新入社員合同入社式に参加。小林香福島市長を始め、多くの皆さまに晴れの門出をお祝いしていただきました。
お父様もご出席いただき、弊社で一人前の技術者に育てることをお誓いしました。
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その後、新入社員研修を受講し、コミニュケーションやマナー研修を受け、社会人としての第一歩を踏み出しました。
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弊社の新入社員研修まずは「トイレ掃除」から始まります。
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これまで家人が行っていたトイレ掃除を「素手」で行い、戸惑いもあったようですが、素直に取り組んでくれています。
また、弊社の成り立ちのスライドショー、同友会で作成したマナーブック、安全衛生教育、ダクト業界の歩みのビデオなど、盛りだくさんの座学研修も2日間行い相当疲れたことでしょう。

いよいよ、3月39日から実務の研修です。
弊社の超ベテランOさんに、道具の名前・使い方、設備の操作方法を習い、実際に製作してみます。
まだまだへっぴり腰で恐る恐る製作していますが、「石の上にも3年」頑張れば一人前になります。
まずは努力と辛抱で数年後には、弊社のエースに育ってくれることに期待しています。
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明けましておめでとうございます。

明けましておめでとうございます。今年も宜しくお願いいたします。
弊社では毎年1月の始業式の朝に検診車を呼び、健康診断を行います。
年間を通じて社員全員が顔を揃える日がないということもありますが、年末年始の食べ過ぎ呑みすぎで最もコンディションの悪い時に敢えて行うことで、厳しく自己管理せざるを得ない状況にすることも目的にしています。

今年も年末は30日、年始は3日から出勤してくれた社員もおりまして、お正月感を味わえなかったという声も聞こえてきましたが(^_^;)
血圧や尿検査など若くても年に一度はチェックしておけば、健康は維持できるでしょう。

始業式で社長の年頭挨拶や技能検定・年間作業能率表彰、昼食の後は毎年恒例の取引先様から頂戴したお歳暮争奪のビンゴ大会で、今年が始まります。
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平成28年もお客様の信頼・ご満足をいただけるよう、頑張ってまいります(^^)/

平成27年最後の社内研修会

平成27年12月16日(水)、午前10時30分から午後5時30分まで、今年最後の社内研修会を飯坂温泉ホテル聚楽にて行いました。
弊社は休日作業が多いので、敢えて平日に場所を変えての社内研修会と望年会を行っております。
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まず午前中は通常通りケーススタディ視聴とグループ討議。
今回はDo It!の「川越胃腸病院 後編」。人の生死に関わる職種で、なおかつ終末期医療という過酷な仕事もある中で、社員が一体となった組織のあり方、これまでの道のりを知り、自社に活かしていこうと思います。
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続いて午後の第一部は「’15私の宣言」を振り返り、その成果を反省しながら「’16私の宣言」を書いていきます。その際、自分の目標設定が具体的であるかないかを、各グループメンバーからアドバイスするようにしました。
来年も、自分の人生に目的と目標をもって過ごしていきます。
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午後の第二部は㈱ライフロールの阿部尚俊先生をお招きし、コミニュケーション能力開発研修を行いました。
タイトルは「人間回帰、原点回帰」です。
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普段行っている「報連相」は言葉足らず、反応足らずで通じていないことに各自気づかされました。
目をつぶり7~8名で四角形や三角形を作る研修では、リーダーシップを発揮する人、指示を待つ人に分かれます。しかし、途中で先生が指示を出す人肩をたたき話ができないルールを発動します。
そうすると、指示待ちの人たちで連携しなければなりません。時間がきて目を開くと、想像していた形が各自全く違っていたことが解ります。それだけ、きちんと指示・指示を受けて回答する、改善するが出来ていません。このことは大きな気づきでした。

また、最後に「なぜ数ある会社の中からわが社を選んだのか」、「入社試験の結果、面接の時の気持ち」など各自が回想する時間がありました。それぞれ日々の仕事に追われ、入社した時の原点を忘れていることに気づかされました。途中、熱いものが込み上げ目がウルッときた社員もいました。
こうした時間をつくり「何のためにわが社が存在するのか」、「何のために働くのか」を考えることは重要なことだと弊社は考えます。
このような時間をつくっていただいた、㈱ライフロールの阿部尚俊先生に心から感謝申し上げます。
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